Seminar Gratuit – Business Process Management (BPM)

Seminar Gratuit - Business Process Management (BPM)

Cum să ai un Business Profitabil

Odată cu revoluția industriei IT, asistăm la transformarea profundă a modului în care afacerile funcționează. Automatizarea și digitalizarea devin esențiale pentru a rămâne competitiv pe piața de business.

Cu toate acestea, nu este suficient să implementăm tehnologii noi. Pentru a obține rezultate semnificative, trebuie să eficientizăm procesele, să eliminăm risipele și să creăm o fundație solidă pentru dezvoltarea viitoare.

Citându-l pe Bill Gates:

The first rule of any technology used in a business is that automation applied to an efficient operation will magnify the efficiency.
The second is that automation applied to an inefficient operation will magnify the inefficiency.”

Ce este BPM (Business Process Management)?

BPM nu este doar o metodă, ci un cadru de gândire și un proces continuu de analiză, îmbunățire și control a afacerilor. Este un instrument esențial pentru a atinge eficiența operațională într-o lume în continuă schimbare.

Așadar, dacă ești antreprenor și îți dorești să ții pasul cu noile tendințe în zona de Business Process Management, te așteptăm alături de noi pe data de 17 ianuarie 2024, de la ora 16:00, la sediul Max Mentor – Str. Progresului, nr. 134-138, sector 5, București.

Ce presupune participarea la acest seminar extrem de util pentru activitatea companiei tale?
R: Doar disponibilitatea ta preț de 2 ore, întrucât seminarul este GRATUIT.

Înscrierile se fac completând formularul din josul pagii. 

Cine sunt Speakerii?

Bogdan Ștefănescu – Consultant de Management (Grupul Feroviar Român)

“Am activat timp de 26 ani în zona de management atât în cadrul companiilor multinaționale ca METRO Cash& Carry, Billa, Lekkerland cât și în cadrul companiilor cu capital 100% român precum Univers’all, Parmarom, Grup Feroviar Roman”. Bogdan Ștefănescu

Daniel-Marcu-Max Mentor

Daniel Marcu

Consultant de Management, Coach, Trainer; Master Black Belt Lean 6Sigma, PMP & Scrum Master; “Peste 20 de ani de experienta din care majoritatea petrecuti in coordonarea de programe transformationale cu o puternica componenta de optimizare si digitalizare”(Aspire Management Consulting)

Teodor Vasiliu- Max Mentor

Teodor Vasiliu

Coach, Trainer, Consultant optimizare procese, Master Black Belt Lean 6Sigma si implementare îmbunatatiri ca PM & Scrum Master, cu peste 10 ani de experienta in cadrul DEKRA, TUV, HP, Factory 4.0, OTE.

Cui i se adresează seminarul?

Seminarul este un ghid de prezentare a unui program de îmbunătățire a proceselor de afaceri, pas premergător și obligatoriu pentru o digitalizare corectă a proceselor din cadrul unei companii.

Se adresează nu doar antreprenorilor și directorilor generali, ci și tuturor celor care, în calitate de lideri vizionari, își asumă rolul de a trasa cu înțelepciune și perspicacitate viziunea și misiunea companiilor pe termene medii și lungi.

Care sunt beneficiile participării la seminar:

  • O perspectivă diferită a modului de abordare și control a managementului afacerii;
  • Vei descoperi tehnici și metode eficiente de optimizare a businessului;
  • Vei afla direcțiile strategice în baza cărora acționează un astfel de program.

De ce Business Process Management?

BPM este elementul fundamental pentru a satisface nevoi precum:

    • Digitalizarea corectă a activității companiei;
    • Controlul eficient al companiei;
    • Gradul crescut de satisfacție al clienților;
    • Eficientizarea și rentabilitatea afacerii.

Obiectivele unui program BPM:

Creșterea gradului de satisfacție a clienților prin oferirea de servicii de calitate.Ce beneficii vor avea persoanele pe care îi veți include în program?

Principalul beneficiu, o schimbare fundamentală în modul de gândire și perspectiva prin care participanții vor interacționa cu colegii, reprezintă doar începutul unei călătorii de creștere semnificativă.

Pe lângă aceasta, persoanele incluse în program vor experimenta următoarele beneficii:

  • Identificarea corectă a proceselor de afaceri;
  • Analiza și optimizarea proceselor pentru creșterea eficienței;
  • O preocupare permanentă pentru reducerea costurilor
  • Alinierea KPI-urilor la obiectivele strategice și controlul lor permanent;
  • Pregătirea pentru digitalizarea corectă a afacerii.

Nu rata acest seminar pentru a descoperi cum îți poți transforma afacerea într-o sursă profitabilă pe termen lung.

Digitalizarea eficientă a afacerii începe cu Business Process Management!

Formular de Înscriere Eveniment

Distribuie

Mai multe articole

Shopping Cart
  • Your cart is empty.
Scroll to Top